龚正科技进一步部署生产战略，两家主要工厂“疯狂”地制造机器

2020年，共正科技进入了光辉的一年。据悉，今年上半年的业绩已经超过了5000万大关，为公司年初的主要目标打下了坚实的基础。勒流总厂和新教分厂的两个主要车间正在满负荷运转，以赶上生产。做好准备，部署生产战略自古以来，“战争”就谈到了它的合作和战略，结合了适当的环境和人民。计划和协调生产线上的应用也很重要。俗话说：“想做到最好的工人必须先提高自己的工具水平。”自恭正科技成立以来，已有20年的历史，在单步注塑成型和吹塑成型领域培养了一批经验丰富的团队。自技术研发中心成立以来，它努力工作并进行了自主创新，为客户提供了许多智能解决方案。从第一代设备的出现到今天的第三代成熟设备，它集中了整个企业的青春和汗水。

如今，它已发展成为两个系列的八个主要模型，可以完全满足客户的需求。其中，大型一步式注拉吹塑设备“ Gemini”和斗式专用机已成为公司最受欢迎的设备产品。随着生产恢复的逐步恢复和2020年“亿元战略”的目标，生产任务越来越重。为了确保在流行病防控过程中及时交货，生产部门协调了设备和人员，进一步制定了生产策略，以调整：（1）系统规划和安全生产； （二）实地实施； （三）沟通畅通； （4）质量控制； （5）成本和时间管理； （6）加大技术创新和产品创新能力，以上六项重点战略方针，实行车间间人员交流，根据生产需要调配人力物力，实现防疫生产的正确。新工厂充满了要安装的设备。一方面，前线销售人员争先恐后地接受订单，另一方面，后方车间的同事不断进行生产。为了保护生产资料的供应，恭正科技恢复工作后，购买了足够的生产原料。为确保足够的生产能力，乐流总厂和大新厂区这两个主要工厂的车间开辟了全力以加快生产进度，从销售订单，生产计划，订单生产到物流运输都提供了充分的保证。对于企业生产，安全生产必须是第一要务。为实现安全生产，有关部门要做好流行病防控和安全生产工作，配合监管部门要做好各种隐患的调查整改，确保企业安全运行。生产底线。工作安全团队负责人培训团队运作省力，在22:00时，一些人在客厅里观看了最近流行的电视连续剧；有些人与亲朋好友聚在一起品尝美味佳肴；有些人在孩子旁边辅导和教育；经过一天的辛苦工作，人们可能已经睡着了。

但是，在龚正科技的22:00时，就像在某个岩石舞台上一样，同事们变成了专业的摇滚音乐团队，工具零件变成了乐器，并在灯光下演奏了充满激情和活力的青年运动。 。这是我们的同事为实现公司的宏伟目标而努力工作的结果，也是奉献，团结与合作的精神。大连的新工厂，从一堆扁平的硬件到一套成型设备，再到一排要分配的设备，是他们日夜付款，然后按照计划逐步生产；他们放弃了自己的私人时间，加班了。只有增加更多的点来完成工作任务，设备才会充满新的工厂。夏天很热，同事的每一滴汗水都聚在一起，为了好好对待同事，公司在大良的新工厂里举办了一个小型晚宴，他的家人在他的地方，奔放，欢笑，畅所欲言，与酒交谈无休止的话。现场总结龚正科技在良好防控和安全生产的前提下进一步部署生产战略，促进员工共同发展，共同进退的决心，努力确保订单不丢失，市场不缩水，信心不灰心，力争完成年度目标任务。 2020年，我们必须坚决打赢疫情防控战，同时要坚决打赢坚强攻坚的业务目标。